На главную страницу Послать письмо

Мониторинг Событий
Новости и объявления
Статьи, Анализы, Обзоры
Конфессиальные аспекты
Гостевая книга
Архив
О компании


Менеджер и его руководитель

03.06.2019

Он должен увольнять менеджеров, которые не справляются со своими обязанностями, поощрять тех, кто хорошо работают, и следить за тем, чтобы работники, демонстрирующие выдающиеся результаты, получали достойное вознаграждение или повышение по службе. Он должен помогать менеджерам своего подразделения как можно полнее развивать и проявлять свои способности и готовиться к выполнению управленческих задачв будущем. Это нелегкие обязанности. Но в их число не входит ответственность за то, что делает кто-то другой (например, подчиненные). Это прежде всего ответственность за то, что делает сам менеджер (впрочем, любой человек должен отвечать в первую очередь за то, чем он сам занимается). Все перечисленные обязанности внутренне присущи работе менеджера, а не его подчиненных.

Наконец, у менеджера есть определенные обязательства перед подчиненными ему менеджерами (т.е. речь в данном случае идет о связи, направленной сверху вниз). Прежде всего менеджер должен быть уверен в том, что его подчиненные знают и понимают, что от них требуется. Он должен помочь им поставить перед собой цели. Он должен помогать им в достижении этих целей. Таким образом, он несет ответственность за предоставление им необходимых инструментов, ресурсов и информации. Он должен помогать им советом и подсказкой. Нели требуется, он должен научить их, как лучше справляться со своей работой.

Если попытаться определить эту связь "сверху вниз” одним словом, то в качестве такого определения лучше всего подходит слово “помощь". И действительно, несколько успешно действующих компаний, в частности International Business Machines (IBM), определили отношения менеджера к своим подчиненным как отношения "помощи" этим подчиненным. Работа подчиненных — это именно их работа, такова объективная необходимость. И ответственность за свою эффективность и достигнутые результаты несут они сами, и никто другой. Однако долг начальника — оказывать им всемерную помощь в достижении поставленных перед ними целей.









© 2003: ЗАО НАМАКОН .
Все права защищены.

Студия Крон © 2003: .